Οικείο εργατικό δυναμικό

Η METLEN δίνει προτεραιότητα στη δημιουργία ενός ασφαλούς, δίκαιου και υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος, επενδύοντας συνεχώς στους ανθρώπους της. Μέσα από ένα ισχυρό πλαίσιο στοχευμένων πολιτικών για την ισότητα, τη διαφορετικότητα και τα δικαιώματα των εργαζομένων, διασφαλίζεται η απουσία φαινομένων παραβίασης, παιδικής ή καταναγκαστικής εργασίας. Παράλληλα, ενισχύεται η κατάρτιση, η προστασία της υγείας και η εργασιακή ισορροπία με βάση τις ανάγκες κάθε ομάδας εργαζομένων. Σύμφωνα με την αξιολόγηση της διπλής ουσιαστικότητας 2024, ως σημαντικές επιπτώσεις συνδεόμενες με την παραπάνω πρόκληση αναδείχθηκαν οι:

• Διαχείριση και παρακολούθηση των συνθηκών εργασίας
• Ανάπτυξη μέτρων για τη δίκαιη μεταχείριση και τις ίσες ευκαιρίες
• Ασφαλής Απασχόληση
• Συνεχής επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό
• Συμβάντα ασφάλειας στην εργασία και οι συνέπειές τους
• Συμβάντα υγείας & ασφάλειας στην εργασία και οι συνέπειές τους

Δείτε περισσότερα στον Ενιαίο Ετήσιο Απολογισμό 2024 της Εταιρείας.

Η METLEN έχει θεσπίσει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο διακυβέρνησης για τη διαχείριση των θεμάτων βιωσιμότητας, το οποίο ενσωματώνεται στις βασικές διαδικασίες λήψης αποφάσεων και εποπτείας της Εταιρείας. Ο ρόλος της Διοίκησης είναι σαφώς καθορισμένος και διασφαλίζει τη συνεχή εποπτεία και στρατηγική καθοδήγηση για θέματα βιωσιμότητας.

Ειδικότερα, η Επιτροπή Αειφόρου Ανάπτυξης, ως επιτροπή του Διοικητικού Συμβουλίου, έχει την ευθύνη για την παρακολούθηση της υλοποίησης της στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης, την έγκριση σχετικών πολιτικών και την παρακολούθηση των επιδόσεων ESG της Εταιρείας. Η Επιτροπή συνεδριάζει τακτικά και συνεργάζεται με τη Γενική Διεύθυνση Εταιρικής Διακυβέρνησης και Βιώσιμης Ανάπτυξης, η οποία διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στον συντονισμό όλων των θεμάτων βιωσιμότητας εντός της Εταιρείας. Η διακυβέρνηση των θεμάτων βιωσιμότητας υποστηρίζεται από ειδικά καθορισμένες οργανωτικές δομές, οι οποίες περιλαμβάνουν ομάδες και υπευθύνους βιωσιμότητας σε κάθε Κλάδο Επιχειρηματικής Δραστηριότητας και βασική θυγατρική. Οι υπεύθυνοι ανά θεματικό πυλώνα ESG συνεργάζονται με τις κεντρικές και τοπικές διοικητικές ομάδες, εξασφαλίζοντας τον συντονισμό, την παρακολούθηση της προόδου και την παροχή τεχνικής καθοδήγησης, με στόχο τη συστηματική ενσωμάτωση των αρχών της βιώσιμης ανάπτυξης σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων της Εταιρείας.

Παράλληλα, η METLEN εφαρμόζει μια συστηματική προσέγγιση δέουσας επιμέλειας για τη διαχείριση πραγματικών και δυνητικών σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών σε θέματα βιωσιμότητας. Η προσέγγιση αυτή βασίζεται στις διεθνείς κατευθυντήριες γραμμές για υπεύθυνη επιχειρηματική συμπεριφορά και περιλαμβάνει: διαδικασίες εντοπισμού και αξιολόγησης επιπτώσεων, θέσπιση στόχων, σχεδίων δράσης, μηχανισμών παρακολούθησης, ανάληψη διορθωτικών ενεργειών, διαβούλευση με ενδιαφερόμενα μέρη και προώθηση συνεργασιών με την αλυσίδα αξίας.

Μέσω αυτών των μηχανισμών, η METLEN διασφαλίζει την ενσωμάτωση των θεμάτων βιωσιμότητας στην επιχειρησιακή στρατηγική και την καθημερινή λειτουργία της, ενισχύοντας τη μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας για όλους τους εμπλεκόμενους.

Η METLEN προάγει ένα εργασιακό περιβάλλον ίσων ευκαιριών, με σεβασμό στα ανθρώπινα και εργασιακά δικαιώματα, μέσω ενός εκτενούς πλαισίου πολιτικών και πρακτικών που ενισχύουν τη συμπερίληψη, τη διαφάνεια, την ασφάλεια και την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της. Εστιάζει στη συνεχή αναβάθμιση των εργασιακών συνθηκών, την πρόληψη διακρίσεων και παρενόχλησης, καθώς και στη διασφάλιση υγείας και ασφάλειας για όλους τους εργαζομένους, βάσει διεθνών προτύπων και πιστοποιημένων συστημάτων.

Η METLEN εφαρμόζει μια ολοκληρωμένη και συστηματική προσέγγιση για τη διαχείριση των επιδράσεων και κινδύνων που σχετίζονται με το ανθρώπινο δυναμικό της. Εστιάζοντας στην ενίσχυση της εργασιακής εμπειρίας, την προώθηση της ποικιλομορφίας και τη διασφάλιση της ίσης αμοιβής, η Εταιρεία χρησιμοποιεί εργαλεία όπως οι Έρευνες Δέσμευσης Εργαζομένων και τα ερωτηματολόγια ικανοποίησης για να εντοπίσει και να προτεραιοποιήσει τις ανάγκες του ανθρώπινου δυναμικού της.

Παραδείγματα δράσεων:

• Μοντέλο Θέσεων Εργασίας (MJM): Προάγει την ισότητα των φύλων και την ίση αμοιβή για εργασία ίσης αξίας
• Ημερίδες Ιεραρχίας: Εντοπίζουν και προτεραιοποιούν θέματα σχετικά με τις συνθήκες εργασίας και την ανάπτυξη δεξιοτήτων
• Ακαδημία Ηγεσίας LeadME: Προσφέρει ολοκληρωμένη εκπαιδευτική εμπειρία που συνδυάζει προσέγγιση eLearning από το Harvard Manage Mentor, διαδραστικούς κύκλους συζήτησης και εργαστήρια κατάρτισης με στόχο την ενδυνάμωση των μελλοντικών στελεχών της Εταιρείας
• Enterprise Leadership Development: Σχεδιασμός εξειδικευμένου προγράμματος “Επιχειρησιακή Ανάπτυξη Ηγεσίας” για τις υψηλότερες βαθμίδες της Εταιρείας με συμμετοχή ανώτατων στελεχών
• Το εργαστήριο «Γυναίκες στη Βιομηχανία»: Διάλογος και ανατροφοδότηση επί συγκεκριμένων θεμάτων μέσα από την οπτική των γυναικών που απασχολούνται σε έναν ανδροκρατούμενο κλάδο της βαριάς βιομηχανίας

Δείτε περισσότερα στον Ενιαίο Ετήσιο Απολογισμό 2024 της Εταιρείας.

H στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού της METLEN έχει δύο βασικούς στόχους:

α) τη δημιουργία μιας εναρμονισμένης προσέγγισης και αντίληψης για τις πρακτικές διοίκησης για την οικοδόμηση κοινών ηγετικών ικανοτήτων και

β) την καλλιέργεια μιας νοοτροπίας συνεχούς μάθησης και ανάπτυξης σε όλη την Εταιρεία.

Συγκεκριμένα:

1. Ενίσχυση της ισότητας των φύλων σε όλα τα ιεραρχικά επίπεδα
2. Διατήρηση εργαζομένων πλήρους απασχόλησης σε ποσοστό κατ’ ελάχιστο 90%
3. μηδενικά δυστυχήματα, σοβαρά ατυχήματα, και επαγγελματικές ασθένειες

Το 2024, η METLEN προχώρησε σε σημαντικές πρωτοβουλίες στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού, ενισχύοντας την εκπαίδευση, την ισότητα και την ασφάλεια. Μέσα από το νέο μοντέλο κατηγοριοποίησης θέσεων «METLEN Job Model», διασφαλίστηκε μεγαλύτερη διαφάνεια στις αμοιβές, ενώ η εφαρμογή εκπαιδευτικών προγραμμάτων και δράσεων ηγεσίας ενίσχυσε τις δεξιότητες 4.766 εργαζομένων. Η δέσμευση της εταιρείας για υγεία και ασφάλεια επιβεβαιώνεται από τα μηδενικά δυστυχήματα, την αύξηση των ελέγχων, καθώς και των ανθρωποωρών εκπαίδευσης. Παράλληλα, προχώρησε σε εντατική αξιολόγηση της απόδοσης με καθολική κάλυψη των βαθμίδων προσωπικού και παρακολούθησε συστηματικά τη μισθολογική ισότητα. Τέλος, ενίσχυσε τους μηχανισμούς διαφάνειας και αναφορών, διατηρώντας την προσήλωσή της στην προάσπιση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και της οργανωσιακής ακεραιότητας.

Ενδεικτικά, τα βασικά αποτελέσματα εφαρμογής των δράσεων και πρωτοβουλιών περιλαμβάνουν:

• 338 συνολικές νέες προσλήψεις.
• 25% ποσοστό γυναικών στο οικείο εργατικό δυναμικό.
• 84,9% ποσοστό παραμονής εργαζομένων πλήρους απασχόλησης.
• 474 νέες θέσεις εργασίας σε όλους τους Κλάδους Επιχειρηματικής Δραστηριότητας της Εταιρείας και 67 ποιοτικές θέσεις πρακτικής άσκησης και επαγγελματικής κατάρτισης.
• 98,9% ποσοστό των εργαζομένων που καλύπτονται από Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας (ISO 45001-2018).
• Μηδενικά δυστυχήματα και σοβαροί τραυματισμοί άμεσα εργαζομένων για άλλη μία χρονιά.
• Υλοποίηση εκτενούς εύρους ελέγχων με 577 εσωτερικούς και 310 εξωτερικούς σε θέματα Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία.
• Επένδυση με 95.999 ανθρωποώρες, σε προγράμματα εκπαίδευσης, όπου συμμετείχε το 87,4% των εργαζομένων με παράλληλη αύξηση της σχετικής δαπάνης κατά 71%.
• Σημαντική αύξηση (88%) στις ανθρωποώρες εκπαίδευσης σε θέματα Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία(32.061 ώρες), ενισχύοντας το προληπτικό πλαίσιο στο σύνολο της παγκόσμιας δραστηριότητας.
• Εκπαίδευση σε θέματα κυβερνοασφάλειας και ασφάλειας πληροφοριών με συμμετοχή περισσότερων από 4.000 εργαζομένων, με ποσοστό επιτυχίας που άγγιξε το 95%.
• Καθολική συμμετοχή στην αξιολόγηση απόδοσης (4.674 άτομα) με πλήρη κάλυψη όλων των βαθμίδων.
• Μηδενικές παραβιάσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων σύμφωνα με τα συστήματα καταγραφής που τηρούνται.

Δείτε περισσότερα στον Ενιαίο Ετήσιο Απολογισμό 2024 της Εταιρείας.