36
Ο Όμιλος, διαθέτοντας 1,2 GW σε λειτουργία, έχει διασφαλίσει το κρίσιμο μέγεθος που απαιτείται, ώστε να επω-
φεληθεί τα μέγιστα από την απελευθέρωση της αγοράς φυσικού αερίου και τη δυνατότητα εναλλακτικής επιλογής
της πρώτης ύλης παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, μέσω της προμήθειας Υγροποιημένου Φυσικού Αερίου (LNG),
αλλά και την επικείμενη πλήρη απελευθέρωση της εγχώριας αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας.
Σε αυτό το πλαίσιο, το 2013 προδιαγράφεται ικανοποιητική συνεισφορά από τον Τομέα της Ενέργειας, που αναμέ-
νεται να ενισχύσει ισότιμα με τους άλλους βασικούς τομείς δραστηριότητας τα ενοποιημένα μεγέθη του Ομίλου.
IV. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ
Σκοποί και πολιτικές διαχείρισης χρηματοοικονομικών κινδύνων
Οι δραστηριότητες του Ομίλου δημιουργούν πολλαπλούς χρηματοοικονομικούς κινδύνους συμπεριλαμβανομένων
των κινδύνων συναλλαγματικών ισοτιμιών και επιτοκίων, διακυμάνσεων των τιμών της αγοράς, πιστωτικών κινδύ-
νων και κινδύνων ρευστότητας. Το πρόγραμμα διαχείρισης κινδύνων του Ομίλου, στοχεύει στον περιορισμό ενδε-
χόμενης αρνητικής επίδρασης στα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα του, που είναι δυνατό να προκύψει από την
αδυναμία πρόβλεψης των χρηματοοικονομικών αγορών και τη διακύμανση στις μεταβλητές του κόστους και των
πωλήσεων.
Οι βασικές πολιτικές διαχείρισης των κινδύνων καθορίζονται από τη Διοίκηση του Ομίλου. Η πολιτική διαχείρισης
κινδύνων εφαρμόζεται από το τμήμα Διαχείρισης Διαθεσίμων του Ομίλου (Corporate Treasury Department) το
οποίο δρα ως ένα κέντρο υπηρεσιών και το οποίο λειτουργεί στα πλαίσια συγκεκριμένων κατευθύνσεων εγκεκρι-
μένων από τη Διοίκηση.
Πιστωτικός Κίνδυνος
O Όμιλος δεν έχει σημαντική συγκέντρωση πιστωτικού κινδύνου σε κάποια από τα συμβαλλόμενα, με αυτήν μέρη.
Ο πιστωτικός κίνδυνος πηγάζει από τα ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα, παράγωγα χρηματοοικονομι-
κά εργαλεία και καταθέσεις σε τράπεζες και χρηματοοικονομικά ινστιτούτα, καθώς και από εκθέσεις σε πιστωτικό
κίνδυνο από πελάτες.
Για τις εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις, ο Όμιλος δεν εκτίθεται θεωρητικά σε σημαντικούς πιστωτικούς κινδύ-
νους καθώςδεδομένης της πολυδιάστατης φύσης των λειτουργιών του Ομίλου, δεν υπάρχει σημαντική συγκέντρω-
ση πιστωτικού κινδύνου αναφορικά με τις εμπορικές του απαιτήσεις, μιας και αυτός διαχωρίζεται σε ένα μεγάλο
αριθμό πελατών. Ωστόσο, λόγω των ειδικών συνθηκών που επικρατούν τόσο στην Ελλάδα όσο και σε αρκετές
αγορές της Ευρώπης, ο Όμιλος αφενός παρακολουθεί, σε σταθερή βάση, τις εμπορικές του απαιτήσεις ενώ έχει
προχωρήσει στην υιοθέτηση πολιτικών και πρακτικών ώστε να διασφαλίζει την είσπραξη τους.Ενδεικτικά τέτοιες
πολιτικές και πρακτικές περιλαμβάνουν την ασφάλιση των πιστώσεων όπου είναι εφικτό, την προείσπραξη, σε
μεγάλο βαθμό, της αξίας των πωλούμενων προϊόντων, την εξασφάλιση των απαιτήσεων μέσω ενεχυριάσεων σε
αποθέματα των πελατών και την λήψη εγγυητικών επιστολών.
Για την ελαχιστοποίηση του πιστωτικού κινδύνου σε διαθέσιμα και ταμιακά ισοδύναμα, σε συμβόλαια χρηματοοι-
κονομικών παραγώγων καθώς και σε άλλα βραχυπρόθεσμα χρηματοοικονομικά προϊόντα, ο Όμιλος θέτει όρια στο
πόσο θα εκτίθεται σε κάθε μεμονωμένο χρηματοοικονομικό ίδρυμα και συναλλάσσεται μόνο με αναγνωρισμένα
χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, υψηλής πιστοληπτικής διαβάθμισης.
