ομιλος μυτιληναιοσ κοινωνικος απολογισμος
2014
ομιλος μυτιληναιοσ κοινωνικος απολογισμος
2014
24
25
5.2 Βασικές επιδόσεις έναντι στόχων 2014
ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ
Στοχοθέτηση
2014
Υλοποίηση
2014
Πρόοδος Στοχοθέτηση
2015
Στοχοθέτηση
2016
Αριθμός θανατηφόρων ατυχημάτων
0
✓
0
Αριθμός ατυχημάτων εργαζομένων Ομίλου
0
X
0
Αριθμός περιστατικών επαγγελματικών ασθενειών
0
✓
0
Αριθμός περιστατικών διάκρισης
0
✓
0
Αριθμός περιστατικών καταναγκαστικής εργασίας
0
✓
0
Αριθμός περιστατικών διαφθοράς και δωροδοκίας
0
✓
0
Ποσοστό αξιολόγησης εργαζομένων
✓
▲
>80
>90%
Αριθμός ωρών κατάρτισης ανά έτος/εργαζόμενο
25
▲
>30
>35
Ποσοστό δέσμευσης των βασικών συνεργατών και
προμηθευτών του Ομίλου στον Κώδικα Δεοντολογί-
ας Προμηθευτών & Συνεργατών
55% - 60%
Βελτίωση των πολιτικών και διαδικασιών των θυ-
γατρικών εταιρειών του Ομίλου για την ανάπτυξη
της Διαφάνειας
50%
Βελτίωση των πολιτικών και διαδικασιών των θυ-
γατρικών εταιρειών του Ομίλου για την προστασία
των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων
▲
33%
100%
Κάλυψη αναγκών των τοπικών κοινωνιών σε επί-
πεδο υποδομών σε % επί του συνόλου των κοινω-
νικών δαπανών
10%
15%
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ
Στοχοθέτηση
2014
Υλοποίηση
2014
Πρόοδος Στοχοθέτηση
2015
Στοχοθέτηση
2016
Εκπομπές φθορίου (kg/t Al)1
<1,5
✓
<1,4
Εκπομπές τετραφθοράνθρακα (kg CF4/t Al)
1
<0,04
X
<0,04
Δείκτης διαλογής στερεών αποβλήτων
2
▲
>90%
Παραγωγή μη ταξινομημένων αποβλήτων λεκανών
(kg/λεκάνη ΑΒ)
2
< 20
✓
<20
<20
Οριστική διάθεση αποβλήτων για τον τομέα παρα-
γωγής Αλουμίνας (kg/tAH)
2
<8
✓
<7
Συνολική άντληση νερού (βιομηχανικό & πόσιμο,
m
3
/ ημέρα)
3
< 14.500
✓
<14.000
<14.000
Εφαρμογή του ISO 14064 στις θυγατρικές εταιρείες
του Ομίλου
66%
Μέτρηση εκπομπών αερίων θερμοκηπίου (scope 3)
στις θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου
66%
Συνολικός αριθμός περιστατικών επικίνδυνων δι-
αρροών στο νερό ή το έδαφος
<55
Υλοποίηση δύο μελετών για την προστασία της βι-
οποικιλότητας στον τομέα της Μεταλλουργίας &
Μεταλλείων
100%
ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ TOY ΤΟΜΕΑ ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΑΣ & ΜΕΤΑΛΛΕΙΩΝ ΠΟΥ ΣΥΜΒΑΛΛΟΥΝ :
1
ΣΤΗ ΜΕΙΩΣΗ ΕΚΠΟΜΠΩΝ ΡΥΠΩΝ,
2
ΣΤΗ ΜΕΙΩΣΗ ΣΤΕΡΕΩΝ
ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ,
3
ΣΤΗΝ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ
Ε
θ
ε
λ
ο
ν
τ
ι
κ
έ
ς
Ο
ρ
γ
α
ν
ώ
σ
ε
ι
ς
Α
κ
α
δ
η
μ
α
ϊ
κ
ή
Κ
ο
ι
ν
ό
τ
η
τ
α
Ε
π
ι
χ
ε
ι
ρ
η
μ
α
τ
ι
κ
ο
ί
Φ
ο
ρ
ε
ί
ς
Η διαδικασία Διαβούλευσης με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη εκφράζει, με
συστηματικό τρόπο, τη διαχρονική αρχή του Ομίλου ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ που
αφορά στον συνεχή και ειλικρινή διάλογο με τις κοινωνικές ομάδες που
επηρεάζουν και επηρεάζονται από τη δραστηριότητα του, στο πλαίσιο της
υπεύθυνης λειτουργίας του. H πρωτοβουλία αυτή, ως θεσμός πλέον του
Ομίλου, υλοποιείται σε ετήσια βάση με απόλυτη συνέπεια ενώ διέπεται
από διαδικασίες αυτό-αξιολόγησης και αυτό-βελτίωσης.
Διαδικασία Διαβούλευσης με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
του Ομίλου ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ
ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ
ΜΕ ΤΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ
ΜΕΡΗ
Τρόποι υλοποίησης:
• Τοπικά φόρουμ διαλόγου
• Ηλεκτρονικές διαβουλεύσεις
• Θεματικά Round Tables
•Ποσοτικές και ποιοτικές
έρευνες
Στοχεύει στην ανάπτυξη
μακροπρόθεσμων σχέσεων
αμοιβαίας εμπιστοσύνης του
Ομίλου με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
του, και κατ’ επέκταση στην ενίσχυση
της διαφάνειας και την περαιτέρω
βελτίωση της στρατηγικής
και των πρωτοβουλιών του
στο πλαίσιο της Ε.Κ.Ε.
Διευκολύνει τον
προσδιορισμό και
την αξιολόγηση
των προσδοκιών
των ομάδων των
Ενδιαφερόμενων
Μερών αλλά και την
ανταπόκριση του Ομίλου
σε αυτές αναπτύσσοντας
συνεργασίες για
την επίτευξη στόχων
αμοιβαίας ωφέλειας.
Βασίζεται στην
εφαρμογή
κατευθυντήριων
οδηγιών διεθνών
προτύπων όπως:
ISO 26000, GRIG4
και UN Global
Compact.
Αποτελεί επίσημη
θεσμοθετημένη
διαδικασία του Ομίλου
ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ, από το 2010,
η οποία υλοποιείται
κυρίως σε τοπικό
επίπεδο.
1
2
3
4
5
Ε
ρ
γ
α
ζ
ό
μ
ε
ν
ο
ι
Μ
ε
γ
ά
λ
ο
ι
π
ε
λ
ά
τ
ε
ς
Μ
έ
τ
ο
χ
ο
ι
&
Ε
π
ε
ν
δ
υ
τ
έ
ς
Τ
ο
π
ι
κ
ή
Α
υ
τ
ο
δ
ι
ο
ί
κ
η
σ
η
Π
ρ
ο
μ
η
θ
ε
υ
τ
έ
ς
&
Σ
υ
ν
ε
ρ
γ
ά
τ
ε
ς
5.3 Διαβούλευση με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
Ενισχύει τη διαδικασία
αναγνώρισης κινδύνων και ευκαιριών,
του Ομίλου, σε θέματα βιωσιμότητας αλλά
και σε θέματα διακυβέρνησης των θυγατρικών του
εταιρειών εξασφαλίζοντας τις προϋποθέσεις
για τη βιώσιμη ανάπτυξή τους.
Ε
κ
π
ρ
ό
σ
ω
π
ο
ι
το
υ
Τ
ύ
π
ο
υ
Ρ
υ
θ
μ
ι
σ
τ
ι
κ
ο
ί
Φ
ο
ρ
ε
ί
ς
&
Φ
ο
ρ
ε
ί
ς
Β
ι
ώ
σ
ι
μ
η
ς
Α
ν
ά
π
τ
υ
ξ
η
ς
(G4-24)
(G4-26)
(G4-27)
(G4-37)
(G4-45)
