ομιλος μυτιληναιοσ κοινωνικος απολογισμος
2014
ομιλος μυτιληναιοσ κοινωνικος απολογισμος
2014
26
27
Τρόποι σύμπραξης
& συνεργασίας
Βασικές ομάδες
Ενδιαφερόμενων
Μερών
Εργαζόμενοι
Συνεργάτες & Προμηθευτές
Τοπική Αυτοδιοίκηση
Επιχειρηματικοί και Ρυθμιστικοί Φορείς
Μέτοχοι - Επενδυτές
Μεγάλοι πελάτες
Ακαδημαϊκή κοινότητα
Εκπρόσωποι του Τύπου
Εθελοντικές
Οργανώσεις
• Διαδικασία Διαβούλευσης με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
• Συμμετοχή εργαζομένων στα πρωτοβάθμια και
δευτεροβάθμια συμβούλια κρίσης
• Ετήσια διαδικασία αξιολόγησης των εργαζομένων
• Γνωστοποίηση των πολιτικών
• Τακτικές και έκτακτες συναντήσεις μεταξύ διοίκησης
και συλλογικών οργάνων εργαζομένων
• Διαδικασία Διαβούλευσης με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
• Διαδικασία Διαβούλευσης με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
• Προσωπικές συναντήσεις
• Συμμετοχή σε εκδηλώσεις
• Διαδικασία Διαβούλευσης με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
• Συμμετοχή σε εκδηλώσεις
• Έκτακτες και τακτικές συνελεύσεις μετόχων
• Παρουσιάσεις οικονομικών αποτελεσμάτων
• Διαδικασία Διαβούλευσης με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
• Διαδικασία Διαβούλευσης με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
• Διαδικασία Διαβούλευσης με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
• Συμμετοχή σε εκδηλώσεις
• Αιτήματα προς την εταιρεία
για υποστήριξη
• Διαδικασία Διαβούλευσης
με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
Τρόποι σύμπραξης & συνεργασίας του Ομίλου ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ
ανά ομάδα Ενδιαφερόμενων Μερών
Η αποτελεσματικότητα και η διαφάνεια της συγκεκριμένης διαδικασίας,
διασφαλίζεται μέσω του συστήματος διακυβέρνησης Ε.Κ.Ε. του Ομίλου
σύμφωνα με το οποίο οι επιμέρους ομάδες Ε.Κ.Ε. των θυγατρικών εται-
ρειών έχουν επωμιστεί το έργο της καταγραφής και της αξιολόγησης
όλων των προτάσεων, των ιδεών αλλά και των προβληματισμών εκ μέ-
ρους των Ενδιαφερόμενων Μερών, σε θέματα βιωσιμότητας. Στη συνέ-
χεια τα πιο σημαντικά θέματα προωθούνται στις διοικήσεις των εταιρειών
προκειμένου να παρθούν αποφάσεις σχετικά με τον τρόπο ανταπόκρισης
σε αυτά αλλά και αποφάσεις που επιτρέπουν, όπου είναι εφικτό, την εν-
σωμάτωσή τους στην εταιρική στρατηγική.
Στους ακόλουθους πίνακες περιγράφονται η υλοποίηση και τα αποτελέσματα της Διαδικασίας Διαβούλευσης για το 2014 καθώς και ο τρόπος ανταπόκρι-
σης των θυγατρικών του Ομίλου στις βασικές προσδοκίες των Ενδιαφερόμενων Μερών κατά τη διαβούλευση του 2013.
Διαβούλευση 2014
Τρόποι
υλοποίησης
Στόχοι &
Διαδικασία
Ποσοτικά
αποτελέσματα
Υλοποίηση τοπικού φόρουμ, στο
εργοστάσιο της εταιρείας στο Βόλο.
Υλοποιήθηκε διάλογος μεταξύ της
διοίκησης της ΜΕΤΚΑ Α.Ε. και των
ομάδων των Ενδιαφερόμενων Μερών
επί των θεμάτων βιωσιμότητας.
Στο πλαίσιο του φόρουμ έγινε περιήγηση
στις εγκαταστάσεις του εργοστασίου.
Η ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ
Διαδικασία: Ενημέρωση των ομάδων των Εν-
διαφερόμενων Μερών σχετικά με τις βασικές
πρωτοβουλίες και επιδόσεις των θυγατρικών
εταιρειών του Ομίλου, για το έτος 2013, καλύ-
πτοντας σχεδόν όλους τους τομείς της Εταιρι-
κής Κοινωνικής Ευθύνης.
Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ
Διαδικασία: Δόθηκε η δυνατότητα σε όλες τις
ομάδες των Ενδιαφερόμενων Μερών να αξι-
ολογήσουν άμεσα, μέσω της συμπλήρωσης
ειδικά διαμορφωμένων ερωτηματολογίων,
τις συγκεκριμένες πρωτοβουλίες και επιδό-
σεις των θυγατρικών εταιρειών του Ομίλου
για τις οποίες ενημερώθηκαν κατά τη διάρ-
κεια της διαδικασίας.
Η ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ
Διαδικασία: Βασικός στόχος ήταν η ενεργή
συμμετοχή των Ενδιαφερόμενων Μερών
μέσω της κατάθεσης προτάσεων, προσδο-
κιών και απόψεων τις οποίες ο Όμιλος αξιο-
λογεί ενσωματώνοντας τις πιο αξιόλογες και
σχετικές από αυτές, στην επιχειρηματική του
στρατηγική.
Αριθμός ενημέρωσης
Ενδιαφερόμενων Μερών
263
Ο οποίος κατανέμεται στις ακόλουθες
8 βασικές ομάδες:
• Εργαζόμενοι
• Προμηθευτές & Συνεργάτες
• Μεγάλοι πελάτες
• Επιχειρηματικοί φορείς
• Τοπική Αυτοδιοίκηση
• Εκπρόσωποι Τύπου
• Ακαδημαϊκή Κοινότητα
• Σύλλογοι & ΜΚΟ
Υλοποίηση ηλεκτρονικής διαβούλευσης
με τη δημιουργία και ανάρτηση ειδικού
ερωτηματολογίου στην ιστοσελίδα της
εταιρείας.
Ποσοστό Ανταπόκρισης
Ενδιαφερόμενων Μερών
58%
Συνολικά αποτελέσματα αξιολόγησης
πρωτοβουλιών και δράσεων ΕΚΕ:
• Πολύ Ικανοποιητική:
60%
• Αρκετά Ικανοποιητική:
28%
• Ικανοποιητική:
12%
Υλοποίηση ηλεκτρονικής διαβούλευσης
με τη δημιουργία και ανάρτηση ειδικού
ερωτηματολογίου στην ιστοσελίδα της
εταιρείας.
Ποσοστό Ενεργής συμμετοχής
Ενδιαφερόμενων Μερών
35%
Κατατέθηκαν 47 παρεμβάσεις
• Περιβαλλοντικές: 11
• Κοινωνικής συνεισφοράς: 10
• Υγείας & Ασφάλειας: 6
• Στήριξη της εκπαίδευσης: 6
• Ίσων ευκαιριών: 4
• Αλυσίδας εφοδιασμού: 4
• Στήριξης της απασχόλησης: 3
• Εργασιακών θεμάτων: 3
Αναλυτικά τα κύρια ζητήματα που ανέδειξε η διαδικασία διαβούλευσης του 2014, ανά ομάδα Ενδιαφερόμενων Μερών και θυγατρική εταιρεία του Ομίλου,
παρουσιάζονται στον ακόλουθο πίνακα:
(G4-26)
(G4-27)
