Βιωσιμότητα τοπικών κοινωνιών

Πολιτικές και δεσμεύσεις

Η συνεπής εφαρμογή του κοινωνικού διαλόγου και της κοινωνικής πολιτικής της Metlen με δράσεις και πρωτοβουλίες που ενισχύουν την αρμονία συνύπαρξης της με τις τοπικές της κοινότητες, αλλά και την ευρύτερη κοινωνία, καθώς και η προστασία των δικαιωμάτων των πολιτών των τοπικών κοινοτήτων που γειτνιάζουν με τις βιομηχανικές μονάδες της Εταιρείας, σύμφωνα με τους βασικούς άξονες της Πολιτικής Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και της  Πολιτικής Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Εταιρείας. H πολιτική Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Εταιρείας έχει ευθυγραμμιστεί με τους 17 Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης, οι οποίοι αποτελούν ένα καθολικό σύνολο σκοπών, στόχων και δεικτών που τα κράτη μέλη του ΟΗΕ χρησιμοποιούν για να πλαισιώσουν τις ατζέντες και τις πολιτικές τους μέχρι το 2030 και χρησιμοποιούνται ως κοινή βάση διαλόγου και συνεργασίας με τις ομάδες των Κοινωνικών της Εταίρων.

Επιδράσεις και Κυριότεροι κίνδυνοι

Επιδράσεις

Υφιστάμενες θετικές επιδράσεις

Η Metlen συμβάλλει στη δημιουργία ενός βιώσιμου μέλλοντος για τις τοπικές της κοινωνίες, μέσω διαδικασιών κοινωνικού διαλόγου με τις ομάδες των Κοινωνικών της Εταίρων σε τοπικό επίπεδο. Η ανταλλαγή απόψεων μέσω του θεσμού της διαβούλευσης αποτελεί χρήσιμο εργαλείο για την συμμετοχική προσέγγιση στην αναγνώριση και υλοποίηση κοινωνικών πρωτοβουλιών της Εταιρείας που συνδέονται με άμεσες θετικές επιδράσεις όπως:

  • τη διατήρηση των υψηλών ποσοστών τοπικής απασχόλησης που έχει η Εταιρεία,
  • την υποστήριξη εγχώριων προμηθευτών,
  • την υλοποίηση κοινωνικών προγραμμάτων και πρωτοβουλιών για την άμβλυνση της φτώχειας, την ενίσχυση της κοινωνικής ένταξης ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, την εκπαίδευση και ανάπτυξη της νέας γενιάς, την ενίσχυση των τοπικών υποδομών, και την προστασία την πολιτισμικής και φυσικής κληρονομιάς, καθώς και
  • την ανάπτυξη καινοτόμων υπηρεσιών (smart cities).

Κυριότεροι Κίνδυνοι

Η αδυναμία, εκ μέρους της Εταιρείας, του έγκαιρου εντοπισμού, και διαχείρισης των συχνά μεταβαλλόμενων κοινωνικών, οικονομικών και πολιτιστικών ιδιαιτεροτήτων των τοπικών της κοινωνιών, μπορεί να θέσει σε κίνδυνο τη θέση της Εταιρείας ως αναπόσπαστο μέλος τους με κοινά συμφέροντα. Το γεγονός αυτό ενδέχεται να έχει επιπτώσεις στη διατήρηση της «κοινωνικής άδειας» λειτουργίας της Εταιρείας, θέτοντας πιθανούς περιορισμούς στη μελλοντική της ανάπτυξη.

Διαχείριση / Τακτικές αντιμετώπισης

  • Οι Γενικές Διευθύνσεις κάθε Κλάδο Επιχειρηματικής Δραστηριότητας της Metlen έχουν την ευθύνη της διαχείρισης των σχέσεων με τις τοπικές κοινότητες που λειτουργούν.
  • Σε κάθε Κλάδο Επιχειρηματικής Δραστηριότητας της Metlen έχει οριστεί και λειτουργεί ομάδα Sustainability/ESG.
  • Η Εταιρεία επικοινωνεί με τις τοπικές της κοινότητες με σαφή και διαφανή τρόπο μέσω της πολιτικής «ανοιχτής πόρτας».
  • Οι πρωτοβουλίες που αναλαμβάνει η Εταιρεία είναι συνδεδεμένες με τις ανάγκες της κάθε κοινότητας και της ευρύτερης περιοχής της και διαμορφώνονται είτε μέσα από ανοιχτό διάλογο με τους τοπικούς κοινωνικούς εταίρους είτε μέσω της διεξαγωγής ερευνών για τον προσδιορισμό των ουσιαστικών θεμάτων και ερευνών γνώμης.

Αποτελέσματα

  • 367.217 ωφελούμενους πολίτες το χρονικό διάστημα 2020-2023 μέσω της συστηματικής εφαρμογής κοινωνικών προγραμμάτων.
  • €3.281.510 συνολικές δαπάνες κοινωνικών προγραμμάτων.
  • 24 εταιρικά κοινωνικά προγράμματα και πρωτοβουλίες με 162.470 ωφελούμενους.
  • 83% ποσοστό εργαζομένων από τοπικές κοινότητες (άμεσα και έμμεσα εργαζόμενοι).
  • €672.000 η συνολική επένδυση στην υποστήριξη έργων υποδομής και υπηρεσιών σε Δήμους όπου λειτουργούν ή πρόκειται να αναπτυχθούν νέα έργα ΑΠΕ.
  • SROI 4,40:1 για το πρόγραμμα «Υποστήριξη της Λειτουργίας της Κινητής Μονάδας Πλυντηρίου Ρούχων της Ithaca»
  • SROI 6,12:1 για το πρόγραμμα «Αναβάθμιση Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών σε Νοσοκομεία και Παιδιατρικές κλινικές της χώρας»