23
ΚΟ Ι ΝΩΝ Ι ΚΟΣ ΑΠΟΛΟ Γ Ι ΣΜΟΣ 2 0 1 2
Συνοπτική εικόνα & βασικά θέµατα της ∆ιαβούλευσης των θυγατρικών εταιρειών του Οµίλου
µε τις Οµάδες των Ενδιαφερόµενων Μερών τους
(Η ηµερίδα διαλόγου υλοποιήθηκε την 11η ∆εκεµβρίου 2012 στις εγκαταστάσεις
του εργοστασίου της εταιρείας στην περιοχή Άσπρα Σπίτια)
O διάλογος του 2012 αποτέλεσε την καλύτερη προσπάθεια της εταιρείας, µέχρι σήµερα, στη δια-
δικασία της σύµπραξής της µε τα Ενδιαφερόµενα Μέρη της. Υπήρξαν ενδιαφέρουσες τοποθετήσεις
και συνεχής διάλογος µε τους συµµετέχοντες σε όλα σχεδόν τα θέµατα που αναδείχθηκαν. ∆όθη-
κε έµφαση στο πρόγραµµα «ΜΕΛΛΟΝ» που αφορά στη βιωσιµότητα της εταιρείας κάνοντας έτσι
κοινωνούς της δύσκολης αυτής κατάστασης τις οµάδες των Ενδιαφερόµενων Μερών.
(Η ηµερίδα διαλόγου υλοποιήθηκε τη 12η ∆εκεµβρίου 2012 στις εγκαταστάσεις
του εργοστασίου της εταιρείας στην περιοχή του Βόλου)
Η ανταπόκριση του κοινού στη διαδικασία διαλόγου ήταν εξαιρετικά θετική, αναγνωρίζοντας την προ-
σπάθεια της εταιρείας και του Οµίλου να µεταφέρει τη συγκεκριµένη πρωτοβουλία σε τοπικό επί-
πεδο. Οι παρουσιάσεις ήταν πολύ αποτελεσµατικές στα θέµατα που έθιξαν, ενώ οι παρεµβάσεις των
συµµετεχόντων εστιάστηκαν κυρίως στα θέµατα της επιχειρηµατικής ανάπτυξης της εταιρείας.
(Η ηµερίδα διαλόγου υλοποιήθηκε την 26η Νοεµβρίου 2012 στις εγκαταστάσεις
των κεντρικών γραφείων της εταιρείας στην Αθήνα)
Η παρουσίαση της εταιρείας για τις δραστηριότητες και τις βασικές πολιτικές και δράσεις Εταιρικής
Κοινωνικής Ευθύνης που έχει υιοθετήσει, οδήγησε σε ένα ιδιαίτερα εποικοδοµητικό διάλογο µε
τα Ενδιαφερόµενα Μέρη. Στην ηµερίδα καλύφθηκαν θέµατα όπως οι εργασιακές πρακτικές, το πε-
ριβάλλον, τα συστήµατα διαχείρισης, η ασφάλεια και η υγιεινή, η νοµοθετική συµµόρφωση και
οι σχέσεις µε τις τοπικές κοινότητες δίνοντας µια ολοκληρωµένη εικόνα στους συµµετέχοντες για
τις δραστηριότητες της εταιρείας.
Κύρια θέµατα & προσδοκίες ανά Οµάδα Ενδιαφερόµενων Μερών του Οµίλου
Εκφράστηκε η ανησυχία από το ∆ήµο Κυριακίου για τις
επιπτώσεις των καταλοίπων του Βωξίτη στο περιβάλλον.
Ζητήθηκαν από την εταιρεία µετρήσιµα στοιχεία που να
πιστοποιούν το βαθµό της συγκεκριµένης επίπτωσης κα-
θώς και τη γνωστοποίηση των αντίστοιχων µέτρων προ-
στασίας.
Τέθηκε το θέµα της τήρησης των αναλογιών στην πρόσ-
ληψη εργαζοµένων από τις τοπικές κοινότητες – ζητήθηκαν
περισσότερες προσλήψεις από το ∆ήµο Κυριακίου.
Εκφράστηκε η επιθυµία για στροφή της κοινωνικής πο-
λιτικής της εταιρείας στα άµεσα προβλήµατα των τοπικών
κοινωνιών µε τη σύµπραξη όλων των ∆ήµων, ενώ συ-
ζητήθηκε η µείωση του ποσού, το 2012, που διέθεσε η
εταιρεία για την κοινωνική της πολιτική σε σύγκριση µε
τα προηγούµενα χρόνια.
∆όθηκε έµφαση στην αναγκαιότητα της διατήρησης
βιοµηχανικών µονάδων του µεγέθους του «Οµίλου
ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ» στην Ελλάδα. Εκφράστηκε, από τη συ-
γκεκριµένη οµάδα, ο κίνδυνος για τη συνοχή του κοι-
νωνικού ιστού από την έξαρση της ανεργίας και ζητήθηκε
η συµβολή της εταιρείας, µέσω της αύξησης του κοινω-
νικού της προϊόντος. Επίσης τονίστηκε η υποστήριξη της
Περιφέρειας προς στην εταιρεία σε κάθε της ενέργεια µε
σκοπό τη στήριξη και ανακούφιση των ευπαθών κοινω-
νικών οµάδων.
1. ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟ∆ΙΟΙΚΗΣΗ
Όλοι οι εκπρόσωποι των εταιρειών αλλά και του Οµίλου ανταποκρίθηκαν στις παρεµβάσεις του κοινού δίνοντας κα-
τατοπιστικές απαντήσεις σε όσα ζητήµατα µπορούσαν να απαντηθούν τη συγκεκριµένη χρονική περίοδο. Συνολικά
οι τοποθετήσεις και η ανταπόκριση των εταιρειών του Οµίλου στα θέµατα που ακολουθούν θα δηµοσιοποιηθούν στον
Κοινωνικό Απολογισµό του 2013.
